20世纪90年代中期，勐海大益茶厂开始筹组「勐海茶业有限责任公司」，大益普洱茶发展史从国营茶厂逐步朝有限责任公司的制度改变，1997年老厂长邹炳良退休，似乎也正式宣告了茶厂旧时代的结束，接着上任的是卢云、阮殿蓉、郑洋三位厂长，三位厂长除了要面对越来越多的私人茶厂竞争之外，还要处理茶厂附带的啤酒厂和玩具公司的事业，任职并不轻松。2004年的夏天，勐海茶业责任有限公司已经准备由富邦科技公司接手，至此全面民营化了。
21世纪的今天，当我们热热闹闹地介绍着，如雨后春笋般投入茶叶市场的私人茶厂茶品时，似乎不能忘记勐海大益茶厂这面老字号的旗帜，因为以勐海茶厂的规模，其它茶厂要与之抗衡，并不是那么容易。不过，虽然勐海茶厂在云南的普洱茶叶批发市场，依旧占有广大的市场，然而也正面对许多挑战。
人事更替的过于频繁
这一点似乎透露出勐海茶业有限责任公司的一项隐忧;而一些制茶老师傅或退休、或离开茶厂，自创茶叶事业，则是另一个显著的问题。问题至少表现在两个面上：
一些茶厂吸收老师傅来制茶，为了销路，却依旧打着勐海茶厂的旗帜，由于带着旧有的经验技术，制出来的茶品有时候在市场上很难区隔，也造成了市场上茶品可能的混乱;
几位前任厂长今天也有自己的茶叶事业，虽说是扩充了勐海茶业有限责任公司的整体事业版图，但是毕竟每一次的出走，总带走部分资源，对于原茶厂多少造成影响。
困难很多，但是大哥依然是大哥！
虽然勐海茶叶有限责任公司面对着许多困难与挑战，然而我们见到今天的茶厂依旧有着接不完的订单、出不完的货品。究其原因，除了拥有大量丰富而资深的茶叶技术人员之外，得天独厚的地理环境、经年久月的技术累积，以及拥有广大面积的基地茶园，使得大益在普洱茶中的地位能够持续维持一个高档水准。
除此之外，内部管理与行销人员持续掌握市场脉动，并且配合市场上的需求，接受茶商订制各类不同档次与品质的茶品，以满足各类消费者的喜好，也使得茶厂茶品在市场上依旧拥有大量而固定的消费群体。如今，例如金大益饼茶、银大益饼茶、云梅春茶饼茶、紫云号圆茶、班章七子饼茶……，大益普洱茶在批发市场上都有很好的口碑。
