这样，至少6000件大马“从天而降”，大半又要回流芳村再分卖到珠三角，芳村批价每件瞬间跌去3000元。
补货是普洱茶历史上臭名昭著的“潜规则”，一般成熟厂家并不使用。因为，普洱茶的同一批原料，往往是独一无二的，只能做成一批产品。补货，很有可能意味着原料已经不是同批。即使是相同，因为时间差隔，也难让市场相信。不是同批原料，等于自己作假。
在2005年至2007年间，普洱茶第一波高潮。一些厂家卖断自己的热门单品后，后续又用其它原料“生产”出相同包装的产品投放市场，欺骗获取巨大非法收益。
而这些品牌，大多已衰落，唯留江湖笑谈“那厂家自己做自己的B货，谁敢和他玩”。市场是一面镜子，即使你背对它，背影仍在。恶名，总能一直流传。
2007年后，绝大多数厂家都会珍惜声誉，不再使用“补货”招数。而如今，大益凭借自己的江湖大哥地位，为所欲为经常采取“补货”方式。此前大多补常规产品，此次一反常态“补货”明星产品，个中缘由值得挖掘。有财经媒体透出的，只是冰山一角。
在普洱茶市场细分为消费与投资、并由投资主导的转型过程中，“补货”给市场造成混乱认知，并在业界起到了“示范”作用——哪批产品卖得好，大家就赶紧“补货”。
大益掌门人吴远之，长期混迹于资本市场与金融界，其思维模式与行为方式早已脱离传统的普洱茶品饮消费，被江湖称为普洱界最大庄家。从他开始，“补货”成为操纵普洱市场的工具之一。
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