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为何中国茶走出国门举步维艰

时间:2023-12-05 09:05来源:茶叶网 作者:茶叶网浏览:
茶叶在中国已有1200多年的历史,在国内发展的如火如荼,但在走出国门这一步上,却一直举步维艰。我国拥有世界上最大的茶叶种植面积和位居第二的产量,却没有在国际上叫得响的茶品牌,甚至一提到茶,很多外国人最先想到的是日本。外国人为什么不喝中国茶?面对如此困境,
普洱茶
茶叶在中国已有1200多年的历史,在国内发展的如火如荼,但在走出国门这一步上,却一直举步维艰。我国拥有世界上最大的叶种植面积和位居第二的产量,却没有在国际上叫得响的品牌,甚至一提到,很多外国人最先想到的是日本。外国人为什么不喝中国茶?面对如此困境,中国茶又该如何走出国门、健康发展?
一、出口茶每公斤仅14元
虽说美国是个“咖啡王国”,但仍有大约一半的人喝茶。美国几乎不产茶叶,2010年,美国茶叶进口量达到 12.7万吨,成为继咖啡后,消耗量排第二位的饮料。美国人喝茶讲究方便和效率,在超市里,几乎看不到散装的茶叶,都是一包包的袋装速泡茶。许多爱喝茶的美国人分得出绿茶红茶甚至乌龙茶,但都没见过茶叶的完整模样。
美国饮茶方式跟其他亚洲国际不同,美国茶叶消费量80%以上最终消费途径是制作冰茶,美国人很少饮热茶,而是更加钟情于冰茶。很多美国人一年四季都饮冰茶。美国人饮冰茶一开始大多是将散装的茶叶冲泡或煮的。
在英国,喝茶的人数要远远高于中国。英国人几乎将一生1/3的时间花在饮茶上。一项调查揭示了完成一项工作到底需要多少杯茶。建造平均三间卧室的半独立式房子需要大约9500杯茶。对一项更大的工程来说,比如耗资8亿英镑的伦敦圣潘克拉斯车站重建工程,你将需要多达600万杯茶。建造苏格兰议会被认为需要至少400万杯茶,而每天出版一份《苏格兰人报》需要大约2500杯茶。
红茶仍是英国人最爱享用的热饮之一。近年来,由于健康意识抬头,改喝绿茶的人日渐增多。克利普尔茶公司调查显示,仅绿茶在英国就被分为16种,大部分由25岁至34岁年龄段的女性购买。然而,即使喝绿茶,很多英国人也只喝日本的,大部分人不知道中国绿茶。
“茶和茶文化都源于中国,中国是名副其实的‘茶祖宗’,但中国茶在世界上缺乏影响力和美誉度,导致价格低廉,产、收比例颠倒。”中国国际茶文化研究会副会长沈才土告诉《生命时报》记者,中国每年出口茶叶28万—30万吨,占年总产量1/3,在全球排第三。但出口的平均价格却只有每公斤1.9美元,折合人民币才不到14块钱,平均茶价比印度低四成,比斯里兰卡低六成,并以销往非洲等第三世界国家为主。而这里面,要包含采茶、包装、运输等很多劳动力,所以基本挣不到钱。茶叶界有句无可奈何的话,“好茶留给自己喝”,完全是因为在国际上卖不到好价钱。
 
二、国外缘何不认中国茶
中国是名副其实的‘茶祖宗’,但为何在世界占不了一席之地呢?
1.消费习惯 在发达国家,基本上以红茶为主,而中国的红茶品质低,竞争力较差。就像欧美人喜欢口味较浓的咖啡一样,他们不太接受绿茶清淡、干涩的口味,因此更偏爱喝咖啡因含量较高的印度阿萨姆红茶。所谓“大头被红茶背去了,小头被日本占了,只能把剩下的边角料分给中国。
2.宣传不足 由于缺乏绿茶消费的文化背景,高端绿茶在国外很难销售。印度、斯里兰卡、肯尼亚等国家,都设有“茶叶理事会”,这种半官方的茶叶管理机构每年都会到国外进行宣传。而中国则缺少这种组织。
 
3.品牌缺失 没有品牌,就没有竞争力。作为茶叶的发源地,因为没有知名的茶品牌,中国茶在市场很难要高价,往往只能贱卖自己。在全球产茶国中,中国茶生产面积第一、产量第二、出口第三、创汇第四,中国茶深陷“一流品质,二流包装,三流价格”的怪圈之中。不产一片茶叶的英国,立顿红茶在全球的市场占有率达60%,每年销售额现已突破30多亿美元,而我国最大一家茶企业一年的销售额才10亿人民币,中国六、七万家茶企业的年总产值不敌英国立顿一家。
4.“有姓无名” 中国产茶历史悠久,名茶成百上千,但叫得响的知名品牌却是凤毛麟角。中国名茶品种林立,其中一些还名扬四海,比如安溪铁观音西湖龙井、洞庭碧螺春武夷岩茶黄山毛峰信阳毛尖等名茶,不仅我们耳熟能详,连外国人都知晓。然而提起中国茶的品牌时,却让人哑口无言。中国茶叶市场的这种现状被业内人士形象地称为“有姓无名”,有姓,是指茶叶有品种,如铁观音、乌龙等;无名,是指茶叶没有品牌。
5.出口茶叶质量不过关 国外在食品安全方面控制得很严。近年来,中国茶叶出现一些农药残留问题,一定程度上影响了其在国际上的声誉。
 
三、中国茶怎样走出国门
在很多人眼中,中国茶是很好的健康产品,却面临走不出国门的尴尬。那么,该如何摆脱“一流品质,二流包装,三流价格”的怪圈,让中国茶也能有叫得响当当的品牌?
1.实施品牌战略,构筑竞争壁垒
茶叶科技含量较低,一般不同企业生产的同一品种茶叶本身差异不大,往往容易趋于同质化。正因为如此,企业要想克敌制胜,就必须实施品牌战略,通过品牌的文化内涵、外在包装、品质特点、服务特色等元素构建自己的差异化优势,从而形成竞争对手难以模仿和复制的竞争壁垒。实施品牌战略是一个系统工程,艰辛漫长而又错综复杂,比如立顿茶经过了100年的积淀和发展,才成就了今天的辉煌。
 
2.整合资源,组建“航空母舰”
我国茶叶企业目前的现状是数量多、规模小、鱼龙混杂,一盘散沙,很难形成合力。要想培育出茶叶行业的强势品牌,就必须对分散的企业和资源加以整合,实现产业化,形成大型企业“航空母舰”、“旗舰”。
比如西湖龙井现有300多个品牌,资源严重分散,如果只专注打造三五个品牌,才有可能集中资源,形成合力,打造出知名品牌,进而参与国际市场竞争。
 
3.演绎茶文化,彰显品牌特色
中国的茶文化源远流长。茶饮清新、雅逸,有助于陶冶情操,修炼身心,这本是非常好的文化内涵,然而有多少年来,这也成了中国众多茶企业千篇一律的文化营销模式,浙江的茶是这样,福建的茶还是这样,趋于雷同,毫无特色。
品牌重要的作用就是通过自身的内涵个性制造差异化,因此茶叶品牌应该在尊重茶叶的公共属性外,形成自身独特的魅力。另外,如何与时俱进,在传统茶文化中融入时尚元素,也是中国众多茶品牌不可忽视的问题。
中国茶走向世界需要在多方面努力,无论是管理还是销售,需要国人不断创新不断革新,这样才能立于不败之地。
(责任编辑:茶小仙)
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