市场营销运用到茶行业来说，虽然市场营销学已经生成独立的学科，市场上也有众多营销专家。但是，茶行业的营销发展目前任然有许多制约的因素。市场营销有很大学问，运用到每个茶企都会针对性的出现不同的问题。要想发挥出营销的作用，做中国茶叶龙头品牌，走上国际，必须要正视茶叶营销的重要性，同时能够在市场运用中，遵守茶叶营销的原则。
对于茶行业来说，营销策略有很多，关于品牌的、企业文化的、推广的……对于每个企业来说，不同阶段的企业会面对不同的问题，每个营销策略上的运用也会有所不同。但是想要发展的企业，有几个原则性的营销性是必须遵守的。
对于茶叶来说，中国目前没有可以和立顿抗衡的茶企。不得不说，中国几千年的茶叶发展历史居然抵不过英国只有几百年茶史，有点让人匪夷所思。但是深思，可发现，立顿发展的好，不是在品质、茶叶上领先中国，而是营销上的策略发展的制约。
目标
茶企的目标是作为茶企发展的未来的一个方向，也可以说是定位。例如茗腾茶叶定位中高端茶礼。分析可见，茗腾茶叶致力于发展中高端茶礼市场发展，力求在中高端的市场上站稳脚跟。推出中高端茶礼这个定位，是目标，也是企业的定位，发展的发方向。但是定位这个东西，不是说你想到一个位子，就随便乱扣帽子的。茶企行业的目标必须能够契合茶企公司的一个中心思想，契合茶企内部人员的理念，且要通过市场分析定位，才能够得出的一条长久发展的目标。茗腾茶叶发展至今经过十九年的历程，在创立初，就制定这个方向，不仅是因为茗腾茶叶总裁对于时尚精品生活的喜爱，还经过市场调查发现，洞悉中国茶行业发展正属于茁长发展阶段，而茶行业的中高端茶礼市场还有很多空白。茗腾茶叶发展至今，在全国有上百家直营、加盟店，可见其中高端茶礼市场对如今茶行业的契合发展。
信息
茶叶发展信息化是必要的。茶企行业必须重视市场上一切信息的来源。其他茶企品牌的动向、市场上茶叶会展的开展、茶行业品牌的全国营销情况、茶企访客资讯信息等等。一切必须有一个系统的专门的部门负责实施。
信息是能使茶叶企业的决策能够依靠依据、竞争手段和改进营销的条件。对于变化多端的市场，制定营销，就要能够及时、准确。这样企业内部的信息化，让一切来的有史有据。如果没有及时的反应到市场的信息，那么企业对市场的了解情况就会有一定程度的制约，会营销到营销制度的制定。信息是企业和市场紧密联系在一起的方式，只有充分利用了信息化才能制定出适合企业的市场营销制度。
这两个营销原则，对于茶企来说无论是在现阶段属于大茶企还是小茶企或者是致力于茶叶发展的公司来说，这两个原则都是必须快速建立的。只有它的形成，才能帮助企业快速的发展。
(责任编辑：润生)
