中国最具投资加盟价值品牌
第一，及时调整营销策略。不同时节应该规划经营不同产品，实施不同的策划方针，实时找问题的关键。对于畅销产品要做好库存并增加进货，做到产品结构的合理优化。而对于那些滞销的茶叶要尽快处理并且停止进货，实行开源节流之目的。
第二，合理调节库存情况。面对茶叶品牌之间的多种竞争，同类产品竞争异常激烈，因此经营者在保证销量正常的情况下，要保证库存充足，有序进货，避免把更多的资金堆积在库存上，这对经营者来说十分重要。
第三，团结合作上下一心。无论是管理者与被管理者，还是员工与员工之间都需要良好的协作，才能打造出稳健和谐的团队，企业团队是企业发展的基础保障，因此，经营者必须与员工建立良好合作关系，及时处理并解决同员工之间的各种问题，共同努力，统一发展。
