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茶商难在哪?怎样迈过这些困难比别人更“好混”

时间:2019-06-11 10:42来源:大茶肆 作者:佚名浏览:
茶商难在哪?怎样迈过这些困难比别人更“好混”
对于茶商而言,现在的市场环境真的是不容乐观,很多严峻的问题铺天盖地的压在了茶商的身上。有的人说方法总比问题多,但是解决掉现实中的问题,冲在别人的前边的确是一件不容易的事。
 
商应该怎样解决眼前的问题?从今以后,商应该何去何从?怎样的取舍才能让以后的路越走越宽?
 
先说第一个问题,不仅是茶商,市场中最普遍的一个问题就是竞争压力大。对于消费者而言这是一个好的现象,能够获得更优质的服务。但是对于经销商(茶商)来说,一不小心就会被别人踩在脚底下。
 
竞争压力我们是改变不了的,但是我们能改变的之后自己的竞争资本,从商品的属性、服务的程度来改变自己,做人家没有的,做人家不擅长的,也许这样,才能够有自己的市场。
 
各项开支问题,也成为了茶商的一项非常大的压力支出,但是上边的问题解决清楚了,这些也就不成问题了,除此之外,茶叶的库存问题,也非常让人头疼,积压资本不说,时间长了还会有一定的风险。
 
上边的问题已经说了一大堆,那么怎样才能成功的迈开这些问题,让茶商挣钱能够轻松一点呢?在这里,从三点考虑这些问题。
 
做好自己的品牌
自己的茶叶品牌过硬才是最硬的道理。任何一件商品,只有做到了品牌化,才能让消费者记住你,在品牌化之前,各项体系必须完善,一个好的品牌,无论是从商品质量或者是服务等各个角度都是非常苛刻的。
 
想要消费者记住自己的品牌,那么你就需要让自己的商品极具特色,从包装上就能创造出很多点子,本人曾经在过去分析过怎样创造出功能性产品包装问题,这些总结无非是借鉴市场上比较成功的案例和自己的一些观点。
 
好的茶叶品牌绝对不是只停留在“喝”这一个特性上,我们要横向拓宽,比如茶叶除了自己喝,那就是送礼,怎样使包装设计同送礼联系起来就是一个方向。给人的感觉一定是使用了你的茶品之后,得到过从未有过的感受。
 
找对自己的市场
产品是要经过不断研发的,不断地创新才有可能在市场中占有一席之地。但是在这之前,要给自己的商品一个准确的定位,我所研发的这个商品,主要迎合哪一部分市场?是老年市场还是年轻市场,是退休人员还是公司白领等。
 
为什么要找准市场,这是为了对应不同的市场进行分析,这类人群的不同喜好,也就是说,你准备退出的这个创新能不能在市场上受到欢迎。举一个简单的例子,你把凉茶退给老年人显然不是很理智。
 
今天只提两点比较主要的,也是在之前几期的分享中着重强调的,关于其他的市场技巧在这里不做过多陈述。
(责任编辑:品茗在心)
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