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机制:完善人才培养通道

时间:2018-08-23 14:10来源:网络 作者:文哥浏览:
什么样的企业能够培养并且最终留住人才?这个问题我们要反过来问自己,如果我是员工,什么样的企业是我愿意长期待下来并且不断寻求自我提升的?我想,首先要建立完善的员工培养机制,提供通畅、透明、公正的人才晋升渠道。要充分结合每一个员工的个性和优势,告诉他们你可

    什么样的企业能够培养并且最终留住人才?这个问题我们要反过来问自己,如果我是员工,什么样的企业是我愿意长期待下来并且不断寻求自我提升的?我想,首先要建立完善的员工培养机制,提供通畅、透明、公正的人才晋升渠道。要充分结合每一个员工的个性和优势,告诉他们你可以做到什么,你需要朝着什么方向去努力,不光给他们画饼,还要告诉他们如何才能吃到饼。其次,工作的基本需求是谋生,员工的付出需要得到合理的回报。因此,对一个以销售为主的业品牌而言,全面贯彻绩效考核机制就显得特别重要。目标明确适当、奖罚合理分明,让员工看到奋斗的希望和盼头,也就能最大程度的激发员工的工作热情和主观能动性。 (责任编辑:润生)
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