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论茶企如何选准自己的王牌单品
2018-05-29
中国普洱网
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茶企聚焦产品的重要性昨日已论证,加之最近大益7432新品发布后,大多的茶商对此是持悲观的状态,另,据说走快消渠道的新品金色乔木正要回流到芳村市场,但目前仍无成交,商家们亦表示不敢接货。抛开正常的市场波动外,大益的诸多拳头产品频频跌价。终究于产品太散,没有
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卖茶能手需注意的五要素之讲究说话艺术多学促销技能
2018-05-29
文哥
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卖茶能手需注意的五要素之讲究说话艺术,多学促销技能。例如买单促销法。茶馆客人买单时,茶艺师一般都会问:您今天还满意吗?70%左右的客人会说:不错不错、挺好挺好。这时,如果茶艺师能跟上一句:是不是带一份请您爱人尝尝?会有40%左右的客人认同,从而实现第二次促
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卖茶能手需注意的五要素之注重服务礼仪,接待好每一位顾客
2018-05-29
文哥
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卖茶能手需注意的五要素之注重服务礼仪,接待好每一位顾客。店里先要以消费心理学为基础,制定价格和卖茶(服务)流程。员工则要特别注意下列细节:站姿、坐姿,壶嘴不对人(包括不对自己),挪动桌椅要轻搬而不要拖拉,斟茶时要茶七酒八,只说自家茶好而不说别家茶不好
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卖茶能手需注意的五要素之学好茶业基础知识
2018-05-29
文哥
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卖茶能手需注意的五要素之学好茶业基础知识,特别要搞清楚容易混淆的概念,并及时了解茶产业新产品、新知识。例如,泡茶第一泡,是温润泡、润茶、醒茶,而不是洗茶;1粒(或1片)茶多酚的营养成分,相当于5杯绿茶的营养成分,茶多酚与深海鱼油和大蒜素等一样,有益健康
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提高茶店员工积极性方法:提供培训机会
2018-05-29
文哥
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提高茶店员工积极性方法:提供培训机会。员工在上岗前一般都会先经历岗前培训,让员工了解企业文化、茶叶知识、客户服务、销售技巧、沟通技巧等方面的知识。工作中,不定时的举行回训,或者支持员工参加职业培训,这样不仅能提高员工的创造力,也是为加盟店储备优秀人才
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与茶叶公司总部政策存在分歧将遇到经营问题
2018-05-28
文哥
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茶叶店与公司总部政策存在分歧。加盟总部有着较为丰富的管理经验和快捷的行业渠道,可以给加盟店一定的指导。但有些加盟商有着自己的想法,认为总部的指导、规定不合理而不予执行。这样就有可能导致成功的经验无法得到实施,加盟店遇到更多的经营问题。
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茶叶加盟商自身管理不善让茶店陷入困境
2018-05-28
文哥
营销推广
加盟商自身管理不善。茶叶连锁店的良好发展需要优秀管理者的领导。选择一个名牌茶叶加盟总部后续的发展就可以高枕无忧的想法是不对的。加盟商要具备较强学习能力、管理能力,多了解行业资讯,掌握市场需求、营销知识、销售知识,更好的做出经营决策。这样才不至于因为领
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资茶企管控不到位从而影响店面的正常作业
2018-05-28
文哥
营销推广
资金管控不到位。首先是加盟前期的资金问题,有些人急于创业,但没有做好预算和规划,拆了东墙补西墙,从而导致资金缺乏的状况贫乏。再者就是经营过程中的资金管控,如果加盟商不能做好理财管理,让店面面临无法正常订货、补货,保证库存,影响店面的正常作业。
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茶叶加盟店前期选择的失误导致后续发展受挫
2018-05-28
文哥
营销推广
前期选择的失误导致后续发展受挫。如果未对加盟总部的品牌影响力和总体实力做详细的考察,导致选择后续的支持力度不够,加盟店未能受正确的指导,问题得不到解决。还有一些加盟企业对直营店和加盟店的政策不同,从而出现直营店生意荣获,加盟店惨淡的两极分化情况。因此
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做好茶叶经营成本管控需注意茶店内的日常管理
2018-05-28
文哥
营销推广
做好成本管控需注意店内的日常管理。成本的控制体现在经营过程的细节上。比如,最基本的店员要懂得储存茶叶,避免茶叶变质,造成浪费;对于店内的设备、器材要使用、维护妥当,减少耗材的损耗率;对于员工施行奖惩措施,提高工作效率;对于宣传的投入,要在目标客户、宣传
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