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四大茶叶加盟店错误观念之加盟店数量越多，品牌就越值得信赖
2018-08-25
文哥
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众所周知，茶叶市场竞争异常激烈，因此，厂家有力的支持对加盟商来说是非常重要的。但是，当茶叶厂家的加盟商队伍壮大到一定程度时，它可能就无法顾及到每一位加盟商，不能及时帮助加盟商解决问题，也不能针对每个加盟商制定相应的经营方案。长此以往，茶叶厂家与加盟商
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四大茶叶加盟店错误观念之产品价格低，竞争力才强
2018-08-25
文哥
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如今茶叶市场日臻成熟，大家都意识到打价格战是一个恶性循环，只会让彼此的利润空间日益萎缩，最终导致加盟商愈来愈无心经营也无力经营。现在我觉得，品牌才是加盟商竞争成败的决定因素，选择市场定位准确、定价合理、且深得消费者信赖的品牌，才能让我们真正获利。
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茶叶加盟店长五大角色之茶叶店经营者
2018-08-23
文哥
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店长是茶叶加盟店所有者的代理人，是对外对内的钮枢。对外要与主管部门供应商、顾客和其他相关部门进行接触，与各方建立良好关系;对内代表着公司，因为很多店员见到公司的最高层可能就是店长了。店里的人事制度、营销计划、价格政策以及对门店日常工作的基本要求，都必
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茶叶加盟店长五大角色之店面形象代言人
2018-08-23
文哥
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茶叶加盟店长五大角色之店面形象代言人。店长的言行举止，都代表着这个店给人的印象。如果店长大方，优雅，给人如沐春风的感觉的同时也容易让顾客产生这个店有档次，高贵的印象。
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茶叶连锁店管理：合理利用加盟品牌优势
2018-08-23
文哥
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茶叶连锁店管理：合理利用加盟品牌优势。茶叶店选择加盟品牌，是因为加盟品牌本身具有了一些无可比拟的优越性。茶叶连锁店在经营管理过程中要利用好品牌效应，为茶叶连锁店做好宣传。同时，利用总部提供的培训机会更好的提升茶叶连锁店整体水平。不过，充分利用不等于依
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茶叶连锁店管理：管理者自身
2018-08-23
文哥
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茶叶连锁店管理：管理者自身。管理者是茶叶连锁店的核心领导人物，也是茶叶连锁店发展方向的重要决策人，而要作为一名优秀的管理人员，必须要先认清自己。一般情况下，我们可以将管理者的领导风格划分为四种，即理性、可观、激励和支持的领导风格。这四种领导风格各有优
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茶叶店员留住客户之妙招：主动沟通，了解顾客需求
2018-08-23
文哥
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茶叶店员留住客户之妙招：主动沟通，了解顾客需求。主动推荐一般在那些看完后准备转身离开的顾客身上，这类顾客可能本身没有购买意向，只是走马观花的看过，不过如果遇到中意的产品还是有购买的可能性的。因此，茶叶连锁店的营业员要细心观察，一旦发现顾客要离开时可以
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茶叶店员留住客户之妙招：把握适当时机，接近顾客
2018-08-23
文哥
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茶叶店员留住客户之妙招：把握适当时机，接近顾客。一般来说，选择接近顾客的时间有几个，比如顾客长时间注视某件产品、扫视店面像在寻找什么时、与来的同伴评论某样产品时以及主动寻找导购员等这些，这时销售员就应该迅速抓住机会与顾客接触。不过在这个过程中，有些顾
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茶叶店员留住客户之妙招：顾客进店问好，不可操之过急
2018-08-23
文哥
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茶叶店员留住客户之妙招：顾客进店问好，不可操之过急。 顾客进店问好后，请给客户留有一定的空间查看产品，不能操之过急。此时茶叶连锁店营业员要做的是与顾客保持一定的距离，并且站在顾客可以看见的地方。之所以要这么做，为的是给顾客留下足够的时间和空间思考，并
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茶叶加盟店开发大客户技巧：知己知彼
2018-08-23
文哥
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茶叶加盟店开发大客户技巧：知己知彼。既然是大客户，那么必定存在着竞争对手，因此茶叶加盟店销售人员在锁定目标客户之后，还要对竞争对手情况进行分析。全面了解竞争对手的实力、为大客户提供的价值、优势、弱势等等，这样当大客户提到竞争对手时，销售人员才能更有把
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