普洱茶 > 普洱茶营销 > 营销推广

节假日茶叶店营销技巧：目标明确，主题突出

2018-08-25 文哥营销推广

目标明确，主题突出。不同茶叶品牌所推出的主打产品不同，其消费群体也不同。在一个营销方案中覆盖所有消费人群是十分困难的，即使每个消费人群都有所涉及，但是却无法重点顾及。而在特定的节日中，目标消费者具有特定性，如，3.8目标群体是妇女及给妇女买礼物的消费者【阅读原文】

节假日茶叶店营销技巧：目标明确，主题突出

新手开茶叶店进货有妙招

2018-08-25 文哥营销推广

茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，啦解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货，对高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多【阅读原文】

创新管理理念及营销理念，方能获得重生

2018-08-25 文哥营销推广

茶企在人员管理、产品管理、店面管理、团队管理等方面推陈出新，不再墨守成规，而是建立一个积极、活跃、富有创造力的企业。企业将自己的产品信息、管理思想、企业精神、专业研究成果等方面通过知识传授和传播的途径传递给潜在消费者，使自己的茶叶品牌形象以及市场定【阅读原文】

创新管理理念及营销理念，方能获得重生

销售有技巧，语言表达为主要

2018-08-25 文哥营销推广

销售时要有技巧，在这过程中语言的表达是极为重要的。作为销售人员思维要灵活机警，根据客户的需求、地位进行无侵略性的推荐，争取做到宾主尽欢，互惠共赢。茶企通过优质资源的利用，制定适当有力的营销，领导层的经营管理，人才的推波助澜，优异的销售团队，不断提升茶【阅读原文】

茶叶店加盟“两要”之与加盟总部协调共进

2018-08-25 文哥营销推广

加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。出现这种情【阅读原文】

茶叶店加盟“两要”之与加盟总部协调共进

茶叶店加盟“两要”之控制经营成本，规划进货策略

2018-08-25 文哥营销推广

经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如广告促销，能打响知名度，如果为节约成本而忽视的话必定是得不偿失的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有【阅读原文】

茶叶店加盟“两要”之控制经营成本，规划进货策略

茶叶店加盟“两看”之企业产品定位与特色

2018-08-25 文哥营销推广

茶叶产品定位准确，则很容易满足目标消费者的需求，因此必定是赚钱的生意。而产品有特色，则说明生意有竞争力。考察品牌的产品特色包括茶叶加盟企业是否有自己的研发队伍，如果连加盟企业都是从批发市场抓来的货，那么再来加盟就没有任何意义了。如今的顾客越来越注重茶【阅读原文】

茶叶店加盟“两看”之企业产品定位与特色

茶叶店加盟“两看”之品牌是否具有足够实力

2018-08-25 文哥营销推广

加盟茶叶店，考察品牌知名度、品牌实力是非常重要的事情。有几个要点可供参考：该品牌是否有大资金背景；管理团队是否是成功人士；该加盟企业的员工数量多少，人员变化幅度怎样；媒体传播是重量级的还是一般性的。选择品牌更重要的是看企业团队的务实性，它决定了企业【阅读原文】

茶叶店加盟“两看”之品牌是否具有足够实力

茶叶加盟店需要到位的八项工作之人员培养

2018-08-25 文哥营销推广

人力资源是企业的第一资源，茶叶店虽小，五脏俱全，因此也应建立起一套完整的招聘培训、选拔的制度，同时提供公开、公平的竞争空间和发展机会，配以具有竞争力的薪酬福利制度，培养优秀的人才，为茶叶店的发展壮大积累资本。值得注意的是，优秀的茶叶店营业员需要长期【阅读原文】

茶叶加盟店需要到位的八项工作之人员培养

茶叶加盟店需要到位的八项工作之服务质量

2018-08-25 文哥营销推广

有的顾客到一些茶叶店消费时感觉死气沉沉，而到另一些茶叶店却感觉轻松愉快，很有购物欲望，这之间的差别往往是由茶叶店店员所营造出的氛围造成的。试想一下，如果顾客进到茶叶店看到的是店员在闲聊或发愣，自然就会产生看看就走的想法;而热情友好的店员能给人一种亲近【阅读原文】

茶叶加盟店需要到位的八项工作之服务质量

1370条上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 137 下一页

图文解说

中国普洱网、立足源头、聚茶山资源、惠天下茶友
联系QQ：514269183 滇ICP备1400421号-1