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茶叶销售终端的形象不突出是最大软肋
2018-06-07
文哥
营销推广
茶叶销售终端的形象不突出是最大软肋,将无法最大限度地吸引顾客。茶叶连锁店是作为展示和提升 茶叶品牌 形象主要手段,如果形象弱于竞争品牌,对于顾客的吸引力将会大大降低。形象是终端的门面,如果形象不好,对顾客选择品牌势必会造成很大的心理暗示,最终影响顾客的
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导购员能力关乎茶叶店销售业绩
2018-06-07
文哥
营销推广
导购员能力关乎茶叶店销售业绩。可以说,导购员是茶叶连锁店里最有活力的那杯茶,往往能够在实现销售方面起到关键的决定作用。如果导购员能力不足,对于茶产品的本身卖点或者优势介绍不深刻,产生不了让人购买的欲望,还会被其他品牌所欺负!甚至每天被指派去做与自己产
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加盟店对于市场反应滞后,销售将下降
2018-06-05
文哥
营销推广
当市场已经在改变的时候,加盟店对于竞争的反应滞后,加盟店还在认为无所谓没有任何跟进;当竞争品牌已经大打让利牌举起价格实惠战的大旗,你连一枪一炮都不准备;当促销员因为不接受店内文化或者待遇太低而纷纷离去,你却始终不去思考如何增强大家的凝聚力,留驻优秀促销
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茶叶连锁店陈列品项结构不合理是大弊端
2018-06-05
文哥
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茶叶连锁店陈列品项结构不合理是大弊端。通常情况下,由消费者的购物行为决定光顾一个特定加盟店的顾客结构相对具有稳定性。如果加盟店的品项结构不合理,往往造成顾客要找的产品没有或者选择余地太小,或者需要的高档产品没有在陈列中,从而造成了虽然有川流不息的客流
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如何让茶叶店更具被吸引茶友的魅力
2018-06-05
文哥
营销推广
塑造有吸引力的店面形象。店面形象是加盟店给消费者最直观的印象,所以经营者在装修店面时应注意把关。店面的设计既不能脱离茶叶店的风格又不能流于普通。还要与加盟的品牌形象相符合。 用品牌影响力吸引客户。人们对品牌形象的认识可分为感官层面和精神层面的。
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科学、人性化管理的管理才能提高员工的工作积极性
2018-06-05
文哥
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科学、人性化管理的管理才能提高员工的工作积极性。 茶叶加盟 店的经营规范化固然重要,但是不能让管理苛刻、僵硬而无科学性。这样容易打击员工的积极性,恶劣的话还可能导致员工对工作敷衍了事,消极懈
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好的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人
2018-06-05
文哥
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好的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人。当员工认为他遭遇了不公正的待遇时,通常就会像管理者抱怨。面对这种抱怨,管理者接受抱怨,而不是去责备。员工对你抱怨是信任的表现,所以听完之后,要尽量了解事情的起因经过,只听一面之辞难以判定事情的真相,多听
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茶叶加盟店在经营过程中需注意4点
2018-06-05
文哥
营销推广
产品方面。在经营过程中,加盟者会遇到来自总部直营店、同行业其他加盟店的竞争。茶叶连锁店的茶叶产品的品质优劣、品类是否丰富、陈列是否能够吸引眼球、理念是否创新都是开拓消费者市场的重要因素。加盟商必须知己知彼,不断推陈出新,不能随市场的热潮而盲目的不加分
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加盟店发展的重头戏:塑造核心竞争力
2018-06-05
文哥
营销推广
加盟店发展的重头戏:塑造核心竞争力。随着茶行业的发展, 茶叶加盟 成为一种新型的连锁经营模式流行起来,这样也导致了同质化竞争越来越严重。这种同质化不仅表现在产品的,而且在营销、宣传等方面也出现了同质化。这个时候,加盟店除了要让自己的茶叶产品符合当地消费
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加盟店发展的重头戏:做好终端维护服务
2018-06-05
文哥
营销推广
加盟店发展的重头戏:做好终端维护服务。这里的终端维护包括科学的开拓市场和合理备货。尤其是合理备货方面,需要经过科学的分析做出结论。首先茶叶店加盟要知道顾客需要的是什么,店里面卖的最好的是哪种品类的茶叶。加盟店要根据以往的销售数据为指导,围绕市场需求,
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